INWED:为工程领域的女性点亮一盏明灯

在性别平等方面，工程行业还有很长的路要走。例如，女性只是16.5%在英国的工程师中14%在美国。女性在工程领域面临着独特的障碍，阻碍她们进入和发展，比如歧视，缺乏榜样，以及公司文化不适应其他生活承诺和活动。

九年前，妇女工程学会(WES)设立了国际工程女性日(INWED)——这一天致力于庆祝工程女性，并鼓励更多的女性进入该领域。作为一家全球性的工程公司，沃森马洛流体技术解决方案公司认识到其在改善工程领域女性的责任。

重新承诺包容

今年早些时候，沃森-马洛公司作为母公司Spirax-Sarco Engineering plc的一部分，推出了一项名为“人人都被包容”的新承诺。这份承诺包含十项承诺，其中之一是成为一个性别更加平衡的雇主。与此相一致，沃森-马洛加强了其工作文化，以确保妇女能够继续以健康的方式平衡工作与外部生活承诺和事件。

例如，该公司为即将成为父母的同事(包括收养和代孕)提供了至少16周的带薪无性别育儿假。当同事们重返工作岗位时，他们有权在前六个月每周全薪工作30小时。沃森-马洛还将为产前护理和生育治疗等预约提供假期，并为紧急情况提供意外育儿假。

在怀孕失败的情况下，沃森-马洛会给一位同事最多十天的带薪假期，以及参加相关预约的带薪假期。除此之外，沃森-马洛的新包容承诺还包括通过提供病假、环境调整和灵活工作来支持处于更年期的同事。

作为新承诺的一部分，沃森-马洛支持联合国的《妇女赋权原则》。这些原则为在工作场所提高妇女地位和增强妇女权能提供了企业行动指南。

截至2021年底，沃森-马洛商学院董事会40%的成员为女性，其毕业生计划始终实现50:50的性别平衡目标。沃森-马洛承认自己取得了进步，但也承诺制定更多目标，进一步改善性别平衡。

增强女性在职场的权能

为了配合今年的INWED以及公司对包容性的重新承诺，沃森-马洛对工程公司中一些鼓舞人心的女性进行了介绍。

Rebecca Rigden于2017年加入Watson-Marlow，担任生物制药销售工程师。她负责建立和维护沃森马洛与客户的关系，并解释客户的需求，为他们提供优化的解决方案。Rebecca拥有罗彻斯特理工学院(RIT)生物技术学士学位和南新罕布什尔大学工商管理硕士学位。

“在一个以男性为中心的领域，作为一名女性销售工程师，我面临着许多挑战。行业内存在双重标准，工作“出色”的男性会得到赞扬，但女性必须“优秀”才能得到同样的赞扬。重要的是，无论性别如何，工程师都要遵循相同的基准，以确保每个人都感到受到重视和包容。

“在我的职业生涯中，我看到女性可能会被抛在后面，因为如果没有雇主的必要帮助，她们无法同时工作和抚养孩子。我相信，越来越多的公司现在开始意识到，最好是支持并留住训练有素的员工，而不是让他们离开并重新招聘。我希望这种趋势能继续增长。在家工作和弹性工作制的选择为那些在工作和家庭生活中挣扎的女性员工解决了许多问题。

“在沃森-马洛就像一股新鲜空气。工作时间和地点可以根据每位同事的独特需求灵活调整，帮助我们所有人保持健康的工作与生活平衡。我们的公司文化让每个人都感到舒适和包容，这让每个人都能在自己选择的领域脱颖而出。

“我对那些想从事工程职业的女性的建议是，努力尝试，勇往直前。整个行业都有一个由女性组成的网络，她们都希望你成功，并会一路支持你。”

Sade是沃森-马洛的战略实施负责人，负责促进和协调沃森-马洛战略的实施，并确保在整个组织内进行有效的沟通和参与。在担任现任职位之前，Sade于2016年加入沃森马洛，担任全球监管和验证服务经理。Sade拥有苏塞克斯大学化学学士学位和诺丁汉大学有机金属化学博士学位。

“作为一名来自低社会经济背景的黑人女性，我在职业生涯中面临过许多挑战。我认为我克服它们的一个主要方法是下定决心，即使我不知道下一步是什么，也不要害怕向前走。

“包容性很重要，因为它能培养团队精神，让人们有空间做自己，发挥他们最好的想法。有许多研究都强调，拥有多元化员工的公司往往比那些没有多元化员工的公司在财务上表现得更好。因此，公司变得更加多元化和包容性，不仅会提高员工的满意度和敬业度，而且对公司的底线也有好处。

沃森马洛的包容性文化确保每个人都知道自己是企业的重要组成部分。我很高兴能成为这个全球团队的一员，这个团队提倡多样性，并允许每个成员表达他们独特的想法和观点。我每天都受到身边同事的鼓舞。

“说到名人，奥普拉·温弗瑞、玛雅·安杰洛和玛丽·居里夫人对我来说绝对是鼓舞人心的人物。最近，新西兰总理杰辛达·阿德恩(Jacinda Ardern)的话鼓舞了我，“政治领导人可以既富有同情心又强大。”’这真的引起了我的共鸣。”