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黑人历史月是一个学习和庆祝的时期，支持者们有一个共同的目标，那就是建立一个包容的未来。作为一个社会，我们必须努力实现对每个地方的每个人的包容。
一个需要努力培养更多样化劳动力的行业是工程行业。根据英国黑人和少数族裔工程师协会(AFBE-UK)的说法，只有9%尽管近三分之一的工程大学毕业生来自黑人和少数族裔背景，但仍有一半的英国工程师来自黑人和少数族裔背景。
今年早些时候，作为母公司Spirax-Sarco的一部分，国际工程公司Watson-Marlow宣布了一项名为“人人参与”的新承诺。作为其包容性战略的一部分，沃森-马洛致力于改变种族比例和工作中的种族宪章等举措。互相学习，倾听同事的独特经历是沃森-马洛文化的一部分。
在今年的黑人历史月，沃森-马洛的同事们分享了他们在这个行业的经验。
李墨哟
Lee Moyo是Watson-Marlow的人力资源协调员。她在Watson-Marlow的人力资源政策、流程和实践方面的工作确保了每个人都被包括在内。
“我的身份由两个我无法控制的明显特征组成——作为女性和作为黑人。想象一下，与你的同行相比，你必须加倍努力工作。想象一下，当你走进一间没有人看起来像你的房间时，你会感受到代表整个种族的压力。想象一下，由于担心自己的一举一动和言语会被认为是“对抗性的”和“咄咄逼人的”，而你的非少数族裔同事却可以畅所欲言。想象一下，把所有的努力，从你的每一部分，只是为了在房间里有一个座位，而不是桌子。在以上所有的情况下，你能想象吗?有人想摸摸你的头发……
这就是现实和真相，不仅是对我来说，对许多其他黑人来说也是如此，他们的故事应该得到倾听。我们分享我们的经验，希望能有所作为。我一直保持着韧性和雄心，我在很多方面都取得了成功。尽管我面临着不平等、微侵犯和歧视，但我还是取得了成就。作为WMFTS的一员，我找到了一个安全的空间来练习使用我的声音和倡导真正的包容性。我周围的人都愿意听我说话，重视我的贡献。对我来说最重要的是，有人支持我，鼓励我去创造自己的机会。
我有一些建议给那些想要成为这一旅程的一部分，为改善代表性不足和边缘化群体做出改变的人。不要为了底线而保护那些没有包容价值观的人。保持好奇心和自我教育。如果你的人际网络不够多样化，那就寻找不同的声音，倾听。练习同理心，为那些没有同理心的人发声。”
萨德Mokuolu
作为战略执行主管，Sade Mokuolu一直沉浸在我们的业务部门战略的协调和执行中，其中“每个人都包括在内”的活动是我们在Watson-Marlow的方法的一部分。
“作为一名来自低社会经济背景的黑人女性，我在职业生涯中面临着许多挑战。在我近20年的职业生涯中，有时我的意见要么被忽视，要么被忽视，要么被认为是“现状”群体的局外人。这就是为什么“每个人都包括在内”这句话引起了我的共鸣，因为我非常了解站在外面，向内看是什么感觉。
我总是能够克服挑战的决心和顽强。而且，即使我不知道下一步是什么，我也不害怕前进。我家里有一张照片，上面有马丁·路德·金的一句话:“你不必看到整个楼梯才能迈出第一步。”这是我试图记住的事情。重要的是要理解什么时候可以在盟友的帮助下逐步改变事情，什么时候事情无法改变。更进一步的见解是，去那些你被赞美的地方，去那些你的声音被听到的地方，去那些你能产生积极影响的地方。
“包容很重要，因为它让人们有空间做自己，提出自己最好的想法，激发他们的激情，培养团队精神。德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)等公司的大量研究都强调，拥有包容性和多元化员工的公司往往比那些没有员工的公司在财务上表现得更好。因此，多元化和包容性的提高不仅会提高员工的满意度和敬业度，而且也有利于公司的盈利。”